Psychische Belastung ist die Summe aller “Einflüsse, die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch auf ihn einwirken” (DIN/ÖNORM EN ISO 10075-1). Das ist beispielsweise das Hören, Sehen und Interpretieren von Information, Schlüsse ziehen, Entscheidungen treffen, Handlungen planen und umsetzen. Jede Arbeit ist mit physischen und psychischen Anforderungen verbunden. Stoßen diese Anforderungen aber an die Grenzen der Mitarbeiter, dann treten Fehlbelastungen bzw. psychische Gefährdungen auf.

So wie Fische nicht in den Himmel fliegen und Vögel nicht unter Wasser schwimmen können, benötigen auch Menschen bestimmte „artgerechte“ Arbeitsbedingungen, um davon nicht beeinträchtigt und nicht krank zu werden. Die Arbeits- und Organisationspsychologie hat fundierte Konzepte und Methoden dafür.

Der Begriff „betrieblich“ besagt, dass es um Gesundheit im Kontext Betrieb geht, also das Arbeitsumfeld und nicht das private Leben. Im Wort „Gesundheitsmanagement“ steckt das „Management“. Es hat sich eingebürgert, vom betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) zu sprechen, wenn das verantwortliche Management einer Organisation gesundheitsförderliche Bedingungen und Prozesse entwickelt und umsetzt.

Aus psychologischer Sicht ist eine Krise mit starken Emotionen verbunden, die mit dem Gefühl der Hilflosigkeit und des Kontrollverlustes verbunden sein können. Ziel unseres Angebotes für Sie ist es, die Führungskräfte und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Ihrer Organisation dabei zu unterstützen, die Kontrolle wieder zu erlangen und Bewältigungsmöglichkeiten zu entwickeln, um gemeinsam gut durch die Krise zu kommen.